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张静之傅天龙:脱贫致富花为媒

张静之傅天龙:脱贫致富花为媒

  “好一朵美丽茉莉花呀,好一朵美丽茉莉花……”在福州市永泰县梧桐镇春光村茉莉花种植基地,茉莉花的香气飘过田埂、农家,香气浸染了空气,也催开了人脸上的笑容。

  花农们戴好草帽与纱巾,有说有笑地走进花田,将刚刚脱离花萼但亟待绽放的茉莉花苞采摘入篮。轻快的笑容和歌声深深感染了我,让我真切感受到通过种植茉莉花扶贫项目带动贫困户增收这事,做对了!

  在80多公里外的茶厂的加工车间里,一系列生产工作正有序开展。茉莉花和绿茶跳着圆舞曲,将舞蹈跳出福州,走向世界。

  福州是茉莉花茶的发祥地,已有近千年历史。在我的记忆中,每年茉莉花开季节,行走在福州街头,随处可见提着茉莉花穿行在车流中的小贩,小贩并不起眼,但茉莉花飘散的香味令人心旷神怡,回味无穷,一缕一缕的清香深深根植到我心里。

  (春伦集团董事长傅天龙窨制茉莉花茶)

  我们家从我爷爷的爷爷就开始制作茉莉花茶,因为对茉莉花的独爱,1985年,我们兄弟一起开办家庭小作坊,从小规模生产开始,一边走南闯北开拓市场,一边对祖传茶叶窨花工艺进行创新改进,以扩大生产规模。经过30多年的努力,最终发展成为今天的春伦集团。

  企业是社会公民的一份子,致富思源、义利兼顾,主动肩负起参与扶贫、回馈社会是我们的责任与担当。

  2012年,我们在永泰建立茉莉花种植基地,通过流转承包了村内180亩土地,辐射梧桐镇周边4个乡村2000多亩种上了茉莉花。并且以每亩440元的价格承包了20年土地使用权,一次性支付了村民10年的租金,让村民们赚到了第一桶金。

  这只是个起点,农户没有脱贫,我们的精准扶贫之路就没有终点。

  作为劳动密集型产业,茉莉花种植的用工量很大。我们雇村民为茉莉花田除草、剪枝,每天支付80至100元工资。花开季节,村民们每采摘一斤,便可收入6元钱,每天的收入在100元左右,一年的收入就有27000元。

  春光村的贫困户陈增言因妻子和儿子身患疾病致贫。如今,他每天早上花一个多小时做好包片景区的卫生,每月有600元的工资。剩余时间,就到花田里种花、锄草、摘花,有什么事做什么事,去年领了2万多块钱,平均每月有2000元的固定工资,一家人稳定脱贫。由于花田的工作时间弹性大,他还能在家种地,照顾家里,每次跟他谈到未来的生活他都满怀憧憬。

  望着漫山遍野绽放的茉莉花,产业扶贫的历程在眼前点滴闪现——这一路并非一帆风顺,也遇过困难、走过弯路。

  早期,我们扶贫多以参加扶贫活动的方式,有时到贫困户家里慰问,送点慰问金或者慰问品,但这对贫困家庭来说只是杯水车薪,起不来什么作用。

  农民们的困难,我看在眼里,急在心里,从那时起我就在思考:能不能走农业产业化路子,把花田、茶山变成“绿色银行”,让贫困茶农、花农的富起。

  这个想法在一开始并没有得到大家支持。“想作秀吧?”“种茶养花还能成产业?”各种质疑声不断出现。

  社会上的不理解,并没有动摇我的决心。通过走访考察,我发现“散户”种茶模式因为管理技术跟不上,病虫害泛滥、农残严重,茶叶品质不好,价格年年下跌,甚至卖不出去。时间久了,茶农们的种植积极性受挫,撂荒地也多了起来。

  (春伦集团董事长傅天龙到寿宁县下党乡结对帮扶,助力地方茶产业脱贫致富)

  茶香就是生态香,让茶山再绿起来,让花田再香起来。在一次次的探索和努力下,我们集团改变了原先工厂与茶农单一的买卖关系,按照“公司+基地+农户+标准”的模式,建立产业扶贫基地,通过订单帮农、订单兴农、订单富农,实现茶农增收。

  我们还对茶园进行生态化改造,把空置的旧屋改造成乡村旅游接待处,修建游客旅游休闲点,铺设林中步游道……

  村庄变美了,花田、茶园成了火热的景点,经常有团队过来游玩,特别是茉莉花采摘季,很多游客到花田体验采摘乐。昔日穷山村成了人们休闲娱乐、避暑揽胜的好去处。

  茉莉花茶之所以香,是因为除了本身的茶香之外,还吸收了茉莉花的香气,它融合了两种植物的生命。茉莉花未开时朴实无华,开时恬淡素雅,怒放时又甘愿将花香毫无保留地交给茶叶。花的奉献和茶的包容,就是我们春伦人一直提倡和追求的奉献精神。

  产业扶贫之路虽然艰难跋涉,但时时闻香而行,有了茉莉花相伴,我的生活中更多了一份清纯的色彩。在福建“百企帮百村”精准扶贫行动中,我希望可以通过茶叶和茉莉花让更多人脱贫,让贫困户笑脸成为乡村里最美的风景!

  (文章由福建省福州仓山区纪委监委林丹 整理)

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